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        2. 提升領導能力的重要途徑

          ——《跟毛澤東學領導方略》讀后

          作者:趙朝峰    發布時間:2024-04-10    來源:光明日報
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          【圖書評介】

          毛澤東同志作為中國共產黨、中國人民解放軍、中華人民共和國的主要締造者,在長期的革命和建設實踐中,探索、總結和踐行了一套系統的領導方略。中央黨校(國家行政學院)張太原教授的新著《跟毛澤東學領導方略》(人民出版社2023年版)用豐富的實例、獨到的分析和科學的方法,結合現代領導科學,對毛澤東同志的領導方略作了精彩呈現,特別是把它高度概括為三個方面:出主意、用干部和抓重點,讀來頗有啟發。

          出主意

          作為領導者,首要的職責是“出主意”。毛澤東同志是公認的“出主意”的高手,早在革命根據地初創時期,紅軍中就廣為流傳:“毛委員有主意”。在某種程度上,正是由于他在長期的革命斗爭中善于“出主意”,才使他在眾多的革命家中脫穎而出,成為中國共產黨的杰出領袖。有主意,才能成為領導,而作為領導,更要有主意。一切計劃、決議、命令、指示等,都屬于“出主意”一類。俗話講,思路決定出路。所謂“思路”也在“出主意”之列。

          不論是個人,還是一個組織,抑或一個部門、單位、團體等,都會時刻面臨著需要“出主意”。主意有大有小,作為領導者,既要善于出小主意,又要善于出大主意。毛澤東同志指出,要建筑中國革命這個房屋,須先有中國革命的圖樣。不但須有許多小圖樣、分圖樣,還須有一個大圖樣、總圖樣。按現在的話說,就是要有頂層設計,眼前的,長遠的;局部的,整體的,都要想到。領導者要善于描繪未來的圖樣和愿景。愿景,是一個團隊對自身長遠發展和終極目標的規劃和描述。缺乏愿景指引的團隊,是很難成功的。

          用干部

          古代的很多政治家、思想家,都把如何用人看作國之大事。唐太宗曰:“致安之本,惟在得人”;“能安天下者,惟在用得賢才!彼抉R光提出,“為治之要,莫先于用人”。明太祖說:“自古豪杰開基創業,非用賢能,何以集事?”“賢才,國之寶也!蓖醴蛑畡t指出,“能用人者,可以無敵于天下”。這些古訓,總的意思是說,要善于發現人才,任用人才。作為領導者或管理者,這是必備的一種才能和領導方略。

          毛澤東同志把“用干部”作為領導者的一大責任。他曾點評劉邦,認為漢高祖劉邦得天下,原因之一就在于用人得當。他還特別稱贊“武則天確實是個治國之才,她既有容人之量,又有識人之智,還有用人之術”。其實,這也是他個人對“用干部”方略的總結,他本人同樣兼具這三個方面的才能和素養。這是“用干部”方略中三個同時并舉的不同側面,亦可看作富有邏輯的三個環節。一般來說,只有“識人”,才能“用人”;而只有在“用人”中才能有是否“容人”之問題。不了解就不能很好地任用,“知人善任”,知人在先,善任在后,知人是善任的前提和基礎,善任是知人的延伸和深化。

          抓重點

          正確的工作方法是推動領導者走向成功的最為直接的因素。在毛澤東同志看來,眾多矛盾之中,必有一個是主要的;繁雜工作之中,必有一個是中心。因此,開展工作首先要抓主要矛盾,抓中心或關鍵,以帶動其他。1943年,在為中共中央起草的《關于領導方法的若干問題》的決議中,他明確指出:“在任何一個地區內,不能同時有許多中心工作,在一定時間內只能有一個中心工作,輔以別的第二位、第三位的工作!痹谝粋時期只有一個“中心工作”,首先是一種思想方法,“思想方法和工作方法是互相結合的,思想不對頭,工作方法也就不對頭!币簿褪谴竽X里應有一根弦,工作過程中有意識地去尋找它,“任何一級首長,應當把自己注意的重心”,放在那些“最重要最有決定意義的問題或動作上,而不應當放在其他的問題或動作上”。那么,“中心工作”或“最重要最有決定意義的問題”是什么,深思熟慮以后要明確,特別是要使下屬和自己的團隊思想統一。

          抓住主要矛盾和中心工作,并不是說其他矛盾和工作就可以不管了。毛澤東同志說:“看事物應該是兩點論;同時,一點里面又有兩點!薄耙ゾo中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作!币塾^六路,耳聽八方。任何一種工作都需要方法,特別是領導工作,“不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法。有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發生問題”。落實到具體做法上,毛澤東同志把它比喻為“彈鋼琴”。彈好鋼琴,一是要做到胸中有數,二是要做到心中有譜。面對艱巨的任務,面對復雜的情況,面對新的問題,如果沒有正確的方法,就會一籌莫展,不知所措。

          出主意、用干部、抓重點,是《跟毛澤東學領導方略》集中展現的領導方略。這三點既可以被看作領導者工作的三個方面,也可以被看作富有邏輯的三個環節。換個角度來看,出主意需要的是決策力,用干部需要的是組織力,抓重點需要的則是執行力,這三者結合起來,就會形成領導力。當然,卓越的領導是科學與藝術的完美結合,包含著豐富內容,本書囿于篇幅,對于毛澤東領導方略中潛在的戰略思維、人格魅力等著墨較少,希望修訂再版時能夠有所擴展補充。

          (作者:趙朝峰,系北京師范大學馬克思主義學院教授)

          (來源:《光明日報》2024年04月10日 11版)

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